当社のミーティングの在り方
当社では、不定期で全体ミーティングを実施しています。
開催の理由はその時々ではありますが、決まって「仕事がうまくいっていない時」に実施する傾向ではあります。
本当は、うまくいっているうちに「持続するための」ミーティングができればいいですが、うまくいっているときは、必ずといって忙しい。
そのため、うまくいっている時の当社では「食事会」へシフトしていることが多いかもしれません。
大企業ならともかく小さな会社では、とにかくコミュニケーションが重要で「社内の雰囲気」が「業績」に大きな影響を与えます。
ミーティングの成果
「賛成」「反対」ではなく、「妥協しない解決点」を見出だして、同時にデメリットを考える、効率のいいミーティングができはじめています。
新たな提案、新たな発見に気づき、改善策や徹底事項の共有ができる。
「自分は関係ない」「退屈だ」と思うようなミーティングにならないよう、全員共通の話題の雑談をはさみながら、リラックスして話しを進めていくうちに、当社のミーティングでは「成果がでる」ことが多くなっています。
ランチミーティングで始めたTikTok（余談です）
当社は建設業なので、社員は現場がなければ仕事はほとんどありません。
「待機」という名の「仕事をしてるふり」はかなりの苦痛です。
じゃあ何かできないか！？と、みんなで昼食をとりながら話し始めて
事務所で何か教室でも開く？→どんな人がくるかわからないよね→何か売るか？→仕入はどうする？→食べ物がいいか？→持ち帰りかな→そもそも事務所は駅近じゃないしターゲットどうする？→おばさまかな？→甘いものだな→事務所2階だから階段危ないか？→え？株？→いやいやちょっと…→やっぱりYouTubeじゃない？→もうあるけど全然再生されないよ→TikTokは？
1年間で1万人フォロワーが目標ですが、なかなか厳しそうです。
楽しみながらできればいいですね。
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